Modèle de charte du télétravail

Évaluez l`admissibilité au télétravail au niveau de la tâche. Pour déterminer l`admissibilité au télétravail, examinez les tâches que les employés accomplissent dans le cadre de leur travail plutôt que le poste dans son ensemble. Par exemple, bien qu`il puisse sembler contre-intuitif de penser que quelqu`un qui sert dans un service à la clientèle ou une fonction d`assistant administratif pourrait télétravailler, ces employés pourraient être en mesure d`effectuer des tâches de sélection plus efficacement et plus efficacement, tels que requis paperasse, tout en télétravail. – Commencez petit avec un pilote pour tester les craintes autour du télétravail. Cela pourrait vous faire sentir mieux de savoir que le modèle de télétravail est maintenant mis en œuvre par des milliers de petites entreprises comme la vôtre tous les jours. La décision de Yahoo Inc. d`appeler ses travailleurs à distance de retour au pli est un coup pour les entreprises de déménagement de plus en plus font vers le télétravail. Mais il soulève également la question, est Yahoo PDG Marissa Mayer droit? Est-ce que travailler à distance vous rend moins innovant, moins collaboratif, et donc, incapable de faire votre travail efficacement? Mais les entreprises n`ont pas pris de télétravail en masse. Une enquête 2011 de Statistique Canada n`a révélé que 11 p.

100 des employés ont fait une partie de leur travail à la maison, un chiffre inchangé depuis une enquête similaire de 2008. Pourquoi l`hésitation de la part des employeurs? Une raison peut être de ne pas savoir par où commencer. – Construire dans le temps pour l`interaction spontanée avec les journées de réunion d`équipe et les événements sociaux pour les travailleurs à distance impliquer toute l`équipe dans l`établissement d`un programme, pas seulement l`employé de télétravail. Établir des politiques et des procédures de télétravail. Une politique de télétravail claire qui fournit un cadre général avec des paramètres, des normes, des définitions, des règles et des attentes claires pour les employés et les superviseurs jette les bases de la cohérence opérationnelle dans l`ensemble de l`entreprise. De nombreux programmes réussis établissent des politiques et des procédures qui sont propres à chaque ministère ou unité d`affaires pour personnaliser davantage l`initiative de télétravail pour chaque groupe de travail. Le magazine Fortune 2010 meilleures entreprises à travailler pour la liste comprend le télétravail parmi les avantages de haute valeur qui séparent le meilleur du reste. Quatrième étape: Recalibratemême le programme de télétravail le plus réussi doit être examiné et ajusté périodiquement pour refléter les changements dans les objectifs organisationnels, la main-d`œuvre, la technologie et l`environnement extérieur, et pour s`assurer qu`il est durable. Les indicateurs de rendement, tels que les indices de satisfaction des clients, les mesures de recrutement et de rétention et les coûts immobiliers par employé, peuvent être utilisés pour mesurer les impacts réels du télétravail, cultiver un plus grand soutien de leadership supérieur, renforcer les opinions que le télétravail résultats positifs sur les investissements et les domaines cibles où d`autres investissements pourraient contribuer à des rendements encore plus importants.